การมีส่วนร่วมของประชาชนที่มีประสิทธิภาพไม่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ ต้องมีการออกแบบอย่างตั้งใจ — ตั้งแต่วิธีกำหนดเวลาการประชุมไปจนถึงวิธีตอบสนองต่อการให้การ คู่มือนี้ครอบคลุมข้อกำหนดทางกฎหมายและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับหน่วยงานรัฐบาลและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ต้องการก้าวไปไกลกว่าการปฏิบัติตามแบบทำเพียงเพื่อให้ครบถ้วนไปสู่การมีส่วนร่วมที่ครอบคลุมอย่างแท้จริง

คู่มือนี้สำหรับหน่วยงานและองค์กร หากคุณเป็นผู้อยู่อาศัยที่ต้องการมีส่วนร่วมในรัฐบาล ดูคู่มือของเราเกี่ยวกับการเข้าร่วมการประชุมและวิธีให้การ

ทำไมการมีส่วนร่วมของประชาชนจึงสำคัญ

ข้อกำหนดทางกฎหมาย

กฎหมาย Hawaii กำหนดให้มีการมีส่วนร่วมของประชาชนในหลายบริบท:

  • กฎหมายแสงแดด (HRS Chapter 92) — คณะกรรมการและคณะกรรมาธิการต้องอนุญาตให้ประชาชนให้การในทุกประเด็นวาระ
  • การทบทวนสิ่งแวดล้อม (HRS Chapter 343) — ต้องมีช่วงรับความคิดเห็นสาธารณะสำหรับรายงานผลกระทบสิ่งแวดล้อม
  • การใช้ที่ดิน (HRS Chapter 205) — ต้องมีการรับฟังสาธารณะสำหรับการแก้ไขเขตแดนและใบอนุญาตพิเศษ
  • ผังเมืองเทศมณฑล — ต้องมีการรับฟังสาธารณะสำหรับการเปลี่ยนแปลงผังเมือง ข้อยกเว้น และใบอนุญาตใช้แบบมีเงื่อนไข
  • ข้อกำหนดของรัฐบาลกลาง — โปรแกรมของรัฐบาลกลางหลายโปรแกรม (คมนาคม ที่อยู่อาศัย สิ่งแวดล้อม) กำหนดให้มีการมีส่วนร่วมของประชาชนเป็นเงื่อนไขของเงินทุน

ประโยชน์ในทางปฏิบัติ

นอกเหนือจากการปฏิบัติตามกฎหมาย การมีส่วนร่วมของประชาชนที่มีความหมายนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น:

  • การตัดสินใจที่ดีขึ้น สมาชิกชุมชนมีความรู้ท้องถิ่นที่เจ้าหน้าที่และสมาชิกคณะกรรมการอาจขาด
  • ความชอบธรรมที่มากขึ้น การตัดสินใจที่มีการรับฟังความคิดเห็นจากสาธารณะสามารถปกป้องได้ดีกว่าและมีโอกาสถูกท้าทายทางกฎหมายน้อยลง
  • ลดความขัดแย้ง การมีส่วนร่วมตั้งแต่เนิ่นๆ ป้องกันความประหลาดใจและสร้างความไว้วางใจ ลดการต่อต้านในภายหลัง
  • ความเท่าเทียม การเข้าถึงอย่างตั้งใจช่วยให้แน่ใจว่าการตัดสินใจสะท้อนความต้องการของสมาชิกชุมชนทุกคน ไม่ใช่เฉพาะผู้ที่รู้วิธีนำทางรัฐบาลอยู่แล้ว

ข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับช่วงรับความคิดเห็นสาธารณะ

เมื่อช่วงรับความคิดเห็นสาธารณะเป็นข้อกำหนดทางกฎหมาย กฎเหล่านี้จะใช้:

  • ประกาศล่วงหน้าเพียงพอ ให้เวลาล่วงหน้าเพียงพอเพื่อให้สาธารณะเรียนรู้เกี่ยวกับประเด็นและเตรียมความคิดเห็น หกวันปฏิทินเป็นขั้นต่ำของกฎหมายแสงแดด; นานกว่าดีสำหรับประเด็นที่ซับซ้อน
  • คำแนะนำที่ชัดเจน บอกผู้คนว่าจะส่งความคิดเห็นได้อย่างไร — ทางอีเมล ด้วยตนเอง ทางไปรษณีย์ และภายในกำหนดเวลาใด
  • การเข้าถึงข้อมูล ทำให้เอกสารที่เกี่ยวข้องพร้อมให้สาธารณะก่อนช่วงรับความคิดเห็นปิด ผู้คนไม่สามารถให้ความคิดเห็นที่มีข้อมูลเกี่ยวกับเอกสารที่พวกเขาไม่ได้เห็น
  • พิจารณาและตอบสนอง ตรวจสอบความคิดเห็นทั้งหมดที่ได้รับและตอบในกระบวนการตัดสินใจ คุณไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยกับทุกความคิดเห็น แต่ต้องแสดงให้เห็นว่าพิจารณาแล้ว
  • บันทึกกระบวนการ เก็บบันทึกความคิดเห็นที่ได้รับและวิธีที่ตอบสนอง

แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการขอความคิดเห็นที่มีความหมาย

ก่อนการประชุมหรือช่วงรับความคิดเห็น

  • เริ่มเร็ว มีส่วนร่วมกับสาธารณะก่อนที่จะตัดสินใจอย่างมีผล — ไม่ใช่หลังจากนั้น หากหน่วยงานตัดสินใจเลือกแนวทางปฏิบัติแล้ว การขอ “ความคิดเห็น” จะรู้สึกไร้สาระ
  • ใช้ภาษาง่ายๆ เขียนประกาศ วาระ และเอกสารประกอบด้วยภาษาที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย หลีกเลี่ยงศัพท์เทคนิค ตัวย่อ และภาษากฎหมาย
  • ให้บริบท อย่าเพียงเผยแพร่เอกสารร่างและขอความคิดเห็น อธิบายว่าประเด็นคืออะไร ทำไมสำคัญ มีทางเลือกอะไรบ้าง และหน่วยงานเสนออะไร
  • เข้าถึงนอกเหนือจากผู้เข้าร่วมตามปกติ เผยแพร่ประกาศในศูนย์ชุมชน ห้องสมุด และโซเชียลมีเดีย — ไม่ใช่แค่เว็บไซต์ของรัฐบาล แปลเอกสารเป็นภาษาที่ใช้ในชุมชน
  • เผยแพร่เอกสารล่วงหน้า เผยแพร่เอกสารประกอบอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ก่อนกำหนดเวลารับความคิดเห็นเพื่อให้ผู้คนมีเวลาอ่านและเข้าใจ

ระหว่างการประชุม

  • ต้อนรับผู้เข้าร่วมใหม่ เปิดการประชุมด้วยการอธิบายกระบวนการ — ใครอยู่ในคณะกรรมการ กำลังตัดสินใจอะไร และการให้การทำงานอย่างไร อย่าสมมติว่าทุกคนรู้
  • เสนอหลายวิธีในการมีส่วนร่วม รับการให้การด้วยวาจา การให้การเป็นลายลักษณ์อักษร และการให้การทางไกล ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถเข้าร่วมด้วยตนเองในเวลาทำการ
  • เคารพเวลาของผู้ให้การ หากคุณกำหนดเวลาจำกัด ใช้อย่างสม่ำเสมอ รับทราบการให้การของแต่ละคนด้วยคำขอบคุณ
  • ฟังอย่างตั้งใจ สมาชิกคณะกรรมการควรให้ความสนใจอย่างเห็นได้ชัด — ไม่ตรวจสอบโทรศัพท์หรือพูดคุยข้างเคียงขณะที่ประชาชนให้การ
  • อธิบายขั้นตอนถัดไป ก่อนปิดการรับให้การ อธิบายว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป — เมื่อไหร่จะตัดสินใจ ผู้คนจะติดตามข่าวได้อย่างไร และจะมีโอกาสเพิ่มเติมในการแสดงความคิดเห็นหรือไม่

ทำให้การประชุมเข้าถึงได้

เวลา

  • กำหนดเวลาการประชุมนอกเวลาทำงานปกติเมื่อเป็นไปได้ (ตอนเย็นหรือวันหยุดสุดสัปดาห์) เพื่อรองรับผู้ที่ทำงานในตอนกลางวัน
  • หลีกเลี่ยงการกำหนดเวลาในช่วงกิจกรรมชุมชนสำคัญ วันหยุด หรืองานโรงเรียน
  • หมุนเวียนเวลาประชุมหากคณะกรรมการประชุมเป็นประจำ เพื่อไม่ให้คนกลุ่มเดิมถูกกีดกันเสมอ

สถานที่

  • เลือกสถานที่ที่เข้าถึงได้ตาม ADA ใกล้ขนส่งสาธารณะ และมีที่จอดรถเพียงพอ
  • จัดประชุมในชุมชนที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ ไม่ใช่แค่ที่สำนักงานใหญ่ของหน่วยงาน
  • ให้แน่ใจว่าห้องใหญ่พอสำหรับการเข้าร่วมของสาธารณะ — ห้องประชุมที่คับแคบส่งข้อความว่าไม่คาดหวังให้สาธารณะมา

ตัวเลือกเสมือนจริง

  • เสนอการเข้าร่วมทางไกลผ่านวิดีโอและโทรศัพท์สำหรับการประชุมสาธารณะทุกครั้ง
  • ระบุรายละเอียดการเชื่อมต่อในประกาศการประชุม
  • ให้แน่ใจว่าผู้เข้าร่วมทางไกลสามารถให้การได้ ไม่ใช่แค่สังเกต
  • ทดสอบเทคโนโลยีก่อนการประชุม
  • มีแผนสำรองสำหรับปัญหาทางเทคนิค

การตอบสนองต่อการให้การของประชาชน

วิธีที่คุณตอบสนองต่อการให้การสำคัญเท่ากับว่าคุณรับหรือไม่ เป้าหมายคือแสดงให้ชุมชนเห็นว่าความคิดเห็นของพวกเขาถูกรับฟังและพิจารณา — แม้เมื่อคุณไม่เห็นด้วย

  • รับทราบทุกความคิดเห็น ขอบคุณผู้ให้การ แจ้งให้ทราบว่าได้รับหนังสือให้การและจะเป็นส่วนหนึ่งของบันทึก
  • ตอบสนองอย่างมีสาระ เมื่อเป็นไปได้ อธิบายว่าความคิดเห็นของชุมชนมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจอย่างไร — หรือทำไมคณะกรรมการเลือกทิศทางอื่น
  • เผยแพร่สรุป สำหรับช่วงรับความคิดเห็นอย่างเป็นทางการ เผยแพร่สรุปความคิดเห็นที่ได้รับและคำตอบของหน่วยงาน
  • ติดตาม หากคณะกรรมการมุ่งมั่นที่จะดำเนินการตามหนังสือให้การ ปฏิบัติตามและรายงานกลับ
  • อย่าตั้งรับ การให้การของประชาชนบางครั้งเป็นการวิพากษ์วิจารณ์ นั่นคือจุดประสงค์ ตอบสนองต่อเนื้อหา ไม่ใช่น้ำเสียง

สเปกตรัมการมีส่วนร่วมของชุมชน

กรอบ International Association for Public Participation (IAP2) อธิบายห้าระดับของการมีส่วนร่วมของประชาชน จากน้อยไปมาก:

Level Goal Example
Inform Provide the public with information Posting meeting agendas and minutes
Consult Obtain public feedback Public hearings, comment periods
Involve Work directly with the public throughout the process Community workshops, focus groups
Collaborate Partner with the public in decision-making Advisory committees, joint planning
Empower Place final decision-making in the hands of the public Participatory budgeting, ballot measures

คณะกรรมการรัฐบาลส่วนใหญ่ดำเนินงานในระดับ “ปรึกษา” — รับหนังสือให้การในที่ประชุมสาธารณะ การก้าวไปสู่ “มีส่วนร่วม” และ “ร่วมมือ” สร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่าและความไว้วางใจของชุมชนที่แข็งแกร่งขึ้น

ความเท่าเทียมในการมีส่วนร่วมของประชาชน

ผู้ที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากการตัดสินใจของรัฐบาลมักเป็นผู้ที่มีโอกาสน้อยที่สุดในการมีส่วนร่วม การเข้าถึงอย่างตั้งใจจำเป็นเพื่อรวม:

  • ผู้ที่ไม่พูดภาษาอังกฤษ — แปลเอกสารและจัดล่ามสำหรับภาษาที่ใช้ในชุมชน
  • ผู้พิการ — ดูคู่มือการเข้าถึงของเรา
  • ครอบครัวที่ทำงาน — กำหนดเวลาประชุมในเวลาที่เข้าถึงได้; เสนอบริการดูแลเด็ก
  • ชุมชนชนบท — นำการประชุมไปยังที่ที่ผู้คนอาศัย; เสนอการเข้าร่วมแบบเสมือนจริง
  • เยาวชน — สร้างโอกาสการมีส่วนร่วมที่เหมาะกับวัย; พิจารณาสภาที่ปรึกษาเยาวชน
  • ผู้ไร้บ้าน — พบผู้คนที่ที่ที่พวกเขาอยู่; อย่ากำหนดให้ต้องมีที่อยู่หรือบัตรประชาชนเพื่อมีส่วนร่วม

รายการตรวจสอบสำหรับการมีส่วนร่วมของประชาชนอย่างครอบคลุม

การวางแผน

  • ระบุชุมชนทั้งหมดที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ
  • แผนการมีส่วนร่วมรวมการเข้าถึงกลุ่มที่ไม่ได้รับการเป็นตัวแทน
  • เอกสารประกอบเขียนด้วยภาษาง่ายๆ
  • เอกสารแปลเป็นภาษาที่เกี่ยวข้อง
  • เอกสารเผยแพร่ล่วงหน้าเพียงพอสำหรับการตรวจสอบ

การออกแบบการประชุม

  • การประชุมกำหนดเวลาที่ผู้ทำงานสามารถเข้าถึงได้
  • สถานที่เข้าถึงได้ตาม ADA และใกล้ขนส่งสาธารณะ
  • ตัวเลือกการเข้าร่วมทางไกลพร้อมใช้
  • กระบวนการขอสิ่งอำนวยความสะดวกรวมอยู่ในประกาศการประชุม
  • หลายวิธีในการส่งหนังสือให้การ (ด้วยวาจา เป็นลายลักษณ์อักษร ทางไกล)

ระหว่างการประชุม

  • อธิบายกระบวนการตอนเริ่มต้นสำหรับผู้เข้าร่วมใหม่
  • เวลาจำกัดใช้อย่างสม่ำเสมอ
  • ผู้ให้การทุกคนได้รับการรับทราบและขอบคุณ
  • อธิบายขั้นตอนถัดไปก่อนปิดการรับให้การ

หลังการประชุม

  • สรุปและบันทึกความคิดเห็น
  • คำตอบต่อความคิดเห็นเผยแพร่ (สำหรับช่วงรับความคิดเห็นอย่างเป็นทางการ)
  • การตัดสินใจสะท้อนการพิจารณาความคิดเห็นจากสาธารณะ
  • การดำเนินการติดตามสื่อสารถึงผู้เข้าร่วม

ข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยง

  • “ตัดสินใจ-ประกาศ-ปกป้อง” ตัดสินใจก่อน จากนั้นจัดการประชุมสาธารณะเพื่อประกาศและปกป้องจากการวิพากษ์วิจารณ์ นี่ไม่ใช่การมีส่วนร่วมของประชาชน
  • เข้าถึงแต่กลุ่มเดิมๆ หากคนกลุ่มเดิม 10 คนมาทุกการประชุม กลยุทธ์การเข้าถึงของคุณต้องปรับปรุง
  • ทิ้งข้อมูลท่วม เผยแพร่เอกสารเทคนิค 500 หน้าและเรียกว่า “ความโปร่งใส” ให้สรุปและบริบท
  • เพิกเฉยความคิดเห็น หากคณะกรรมการตัดสินใจขัดแย้งกับหนังสือให้การอย่างสม่ำเสมอโดยไม่มีคำอธิบาย ผู้คนจะหยุดมีส่วนร่วม
  • การประชุมที่เข้าถึงไม่ได้ การประชุมในเวลาทำการ ในสถานที่ที่เข้าถึงยาก ไม่มีตัวเลือกทางไกล กีดกันผู้อยู่อาศัยส่วนใหญ่

ทรัพยากรและชุดเครื่องมือ

เริ่มต้น

เริ่มด้วยการตรวจสอบแนวปฏิบัติการมีส่วนร่วมของประชาชนปัจจุบันของคุณเทียบกับรายการตรวจสอบข้างต้น จากนั้นเลือกหนึ่งด้านเพื่อปรับปรุงสำหรับการประชุมครั้งต่อไป

คู่มือกฎหมายแสงแดด   คู่มือการเข้าถึง   เรียกดูการประชุม