การมีส่วนร่วมของประชาชนที่มีประสิทธิภาพไม่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ ต้องมีการออกแบบอย่างตั้งใจ — ตั้งแต่วิธีกำหนดเวลาการประชุมไปจนถึงวิธีตอบสนองต่อการให้การ คู่มือนี้ครอบคลุมข้อกำหนดทางกฎหมายและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับหน่วยงานรัฐบาลและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ต้องการก้าวไปไกลกว่าการปฏิบัติตามแบบทำเพียงเพื่อให้ครบถ้วนไปสู่การมีส่วนร่วมที่ครอบคลุมอย่างแท้จริง
คู่มือนี้สำหรับหน่วยงานและองค์กร หากคุณเป็นผู้อยู่อาศัยที่ต้องการมีส่วนร่วมในรัฐบาล ดูคู่มือของเราเกี่ยวกับการเข้าร่วมการประชุมและวิธีให้การ
ทำไมการมีส่วนร่วมของประชาชนจึงสำคัญ
ข้อกำหนดทางกฎหมาย
กฎหมาย Hawaii กำหนดให้มีการมีส่วนร่วมของประชาชนในหลายบริบท:
- กฎหมายแสงแดด (HRS Chapter 92) — คณะกรรมการและคณะกรรมาธิการต้องอนุญาตให้ประชาชนให้การในทุกประเด็นวาระ
- การทบทวนสิ่งแวดล้อม (HRS Chapter 343) — ต้องมีช่วงรับความคิดเห็นสาธารณะสำหรับรายงานผลกระทบสิ่งแวดล้อม
- การใช้ที่ดิน (HRS Chapter 205) — ต้องมีการรับฟังสาธารณะสำหรับการแก้ไขเขตแดนและใบอนุญาตพิเศษ
- ผังเมืองเทศมณฑล — ต้องมีการรับฟังสาธารณะสำหรับการเปลี่ยนแปลงผังเมือง ข้อยกเว้น และใบอนุญาตใช้แบบมีเงื่อนไข
- ข้อกำหนดของรัฐบาลกลาง — โปรแกรมของรัฐบาลกลางหลายโปรแกรม (คมนาคม ที่อยู่อาศัย สิ่งแวดล้อม) กำหนดให้มีการมีส่วนร่วมของประชาชนเป็นเงื่อนไขของเงินทุน
ประโยชน์ในทางปฏิบัติ
นอกเหนือจากการปฏิบัติตามกฎหมาย การมีส่วนร่วมของประชาชนที่มีความหมายนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น:
- การตัดสินใจที่ดีขึ้น สมาชิกชุมชนมีความรู้ท้องถิ่นที่เจ้าหน้าที่และสมาชิกคณะกรรมการอาจขาด
- ความชอบธรรมที่มากขึ้น การตัดสินใจที่มีการรับฟังความคิดเห็นจากสาธารณะสามารถปกป้องได้ดีกว่าและมีโอกาสถูกท้าทายทางกฎหมายน้อยลง
- ลดความขัดแย้ง การมีส่วนร่วมตั้งแต่เนิ่นๆ ป้องกันความประหลาดใจและสร้างความไว้วางใจ ลดการต่อต้านในภายหลัง
- ความเท่าเทียม การเข้าถึงอย่างตั้งใจช่วยให้แน่ใจว่าการตัดสินใจสะท้อนความต้องการของสมาชิกชุมชนทุกคน ไม่ใช่เฉพาะผู้ที่รู้วิธีนำทางรัฐบาลอยู่แล้ว
ข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับช่วงรับความคิดเห็นสาธารณะ
เมื่อช่วงรับความคิดเห็นสาธารณะเป็นข้อกำหนดทางกฎหมาย กฎเหล่านี้จะใช้:
- ประกาศล่วงหน้าเพียงพอ ให้เวลาล่วงหน้าเพียงพอเพื่อให้สาธารณะเรียนรู้เกี่ยวกับประเด็นและเตรียมความคิดเห็น หกวันปฏิทินเป็นขั้นต่ำของกฎหมายแสงแดด; นานกว่าดีสำหรับประเด็นที่ซับซ้อน
- คำแนะนำที่ชัดเจน บอกผู้คนว่าจะส่งความคิดเห็นได้อย่างไร — ทางอีเมล ด้วยตนเอง ทางไปรษณีย์ และภายในกำหนดเวลาใด
- การเข้าถึงข้อมูล ทำให้เอกสารที่เกี่ยวข้องพร้อมให้สาธารณะก่อนช่วงรับความคิดเห็นปิด ผู้คนไม่สามารถให้ความคิดเห็นที่มีข้อมูลเกี่ยวกับเอกสารที่พวกเขาไม่ได้เห็น
- พิจารณาและตอบสนอง ตรวจสอบความคิดเห็นทั้งหมดที่ได้รับและตอบในกระบวนการตัดสินใจ คุณไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยกับทุกความคิดเห็น แต่ต้องแสดงให้เห็นว่าพิจารณาแล้ว
- บันทึกกระบวนการ เก็บบันทึกความคิดเห็นที่ได้รับและวิธีที่ตอบสนอง
แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการขอความคิดเห็นที่มีความหมาย
ก่อนการประชุมหรือช่วงรับความคิดเห็น
- เริ่มเร็ว มีส่วนร่วมกับสาธารณะก่อนที่จะตัดสินใจอย่างมีผล — ไม่ใช่หลังจากนั้น หากหน่วยงานตัดสินใจเลือกแนวทางปฏิบัติแล้ว การขอ “ความคิดเห็น” จะรู้สึกไร้สาระ
- ใช้ภาษาง่ายๆ เขียนประกาศ วาระ และเอกสารประกอบด้วยภาษาที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย หลีกเลี่ยงศัพท์เทคนิค ตัวย่อ และภาษากฎหมาย
- ให้บริบท อย่าเพียงเผยแพร่เอกสารร่างและขอความคิดเห็น อธิบายว่าประเด็นคืออะไร ทำไมสำคัญ มีทางเลือกอะไรบ้าง และหน่วยงานเสนออะไร
- เข้าถึงนอกเหนือจากผู้เข้าร่วมตามปกติ เผยแพร่ประกาศในศูนย์ชุมชน ห้องสมุด และโซเชียลมีเดีย — ไม่ใช่แค่เว็บไซต์ของรัฐบาล แปลเอกสารเป็นภาษาที่ใช้ในชุมชน
- เผยแพร่เอกสารล่วงหน้า เผยแพร่เอกสารประกอบอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ก่อนกำหนดเวลารับความคิดเห็นเพื่อให้ผู้คนมีเวลาอ่านและเข้าใจ
ระหว่างการประชุม
- ต้อนรับผู้เข้าร่วมใหม่ เปิดการประชุมด้วยการอธิบายกระบวนการ — ใครอยู่ในคณะกรรมการ กำลังตัดสินใจอะไร และการให้การทำงานอย่างไร อย่าสมมติว่าทุกคนรู้
- เสนอหลายวิธีในการมีส่วนร่วม รับการให้การด้วยวาจา การให้การเป็นลายลักษณ์อักษร และการให้การทางไกล ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถเข้าร่วมด้วยตนเองในเวลาทำการ
- เคารพเวลาของผู้ให้การ หากคุณกำหนดเวลาจำกัด ใช้อย่างสม่ำเสมอ รับทราบการให้การของแต่ละคนด้วยคำขอบคุณ
- ฟังอย่างตั้งใจ สมาชิกคณะกรรมการควรให้ความสนใจอย่างเห็นได้ชัด — ไม่ตรวจสอบโทรศัพท์หรือพูดคุยข้างเคียงขณะที่ประชาชนให้การ
- อธิบายขั้นตอนถัดไป ก่อนปิดการรับให้การ อธิบายว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป — เมื่อไหร่จะตัดสินใจ ผู้คนจะติดตามข่าวได้อย่างไร และจะมีโอกาสเพิ่มเติมในการแสดงความคิดเห็นหรือไม่
ทำให้การประชุมเข้าถึงได้
เวลา
- กำหนดเวลาการประชุมนอกเวลาทำงานปกติเมื่อเป็นไปได้ (ตอนเย็นหรือวันหยุดสุดสัปดาห์) เพื่อรองรับผู้ที่ทำงานในตอนกลางวัน
- หลีกเลี่ยงการกำหนดเวลาในช่วงกิจกรรมชุมชนสำคัญ วันหยุด หรืองานโรงเรียน
- หมุนเวียนเวลาประชุมหากคณะกรรมการประชุมเป็นประจำ เพื่อไม่ให้คนกลุ่มเดิมถูกกีดกันเสมอ
สถานที่
- เลือกสถานที่ที่เข้าถึงได้ตาม ADA ใกล้ขนส่งสาธารณะ และมีที่จอดรถเพียงพอ
- จัดประชุมในชุมชนที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ ไม่ใช่แค่ที่สำนักงานใหญ่ของหน่วยงาน
- ให้แน่ใจว่าห้องใหญ่พอสำหรับการเข้าร่วมของสาธารณะ — ห้องประชุมที่คับแคบส่งข้อความว่าไม่คาดหวังให้สาธารณะมา
ตัวเลือกเสมือนจริง
- เสนอการเข้าร่วมทางไกลผ่านวิดีโอและโทรศัพท์สำหรับการประชุมสาธารณะทุกครั้ง
- ระบุรายละเอียดการเชื่อมต่อในประกาศการประชุม
- ให้แน่ใจว่าผู้เข้าร่วมทางไกลสามารถให้การได้ ไม่ใช่แค่สังเกต
- ทดสอบเทคโนโลยีก่อนการประชุม
- มีแผนสำรองสำหรับปัญหาทางเทคนิค
การตอบสนองต่อการให้การของประชาชน
วิธีที่คุณตอบสนองต่อการให้การสำคัญเท่ากับว่าคุณรับหรือไม่ เป้าหมายคือแสดงให้ชุมชนเห็นว่าความคิดเห็นของพวกเขาถูกรับฟังและพิจารณา — แม้เมื่อคุณไม่เห็นด้วย
- รับทราบทุกความคิดเห็น ขอบคุณผู้ให้การ แจ้งให้ทราบว่าได้รับหนังสือให้การและจะเป็นส่วนหนึ่งของบันทึก
- ตอบสนองอย่างมีสาระ เมื่อเป็นไปได้ อธิบายว่าความคิดเห็นของชุมชนมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจอย่างไร — หรือทำไมคณะกรรมการเลือกทิศทางอื่น
- เผยแพร่สรุป สำหรับช่วงรับความคิดเห็นอย่างเป็นทางการ เผยแพร่สรุปความคิดเห็นที่ได้รับและคำตอบของหน่วยงาน
- ติดตาม หากคณะกรรมการมุ่งมั่นที่จะดำเนินการตามหนังสือให้การ ปฏิบัติตามและรายงานกลับ
- อย่าตั้งรับ การให้การของประชาชนบางครั้งเป็นการวิพากษ์วิจารณ์ นั่นคือจุดประสงค์ ตอบสนองต่อเนื้อหา ไม่ใช่น้ำเสียง
สเปกตรัมการมีส่วนร่วมของชุมชน
กรอบ International Association for Public Participation (IAP2) อธิบายห้าระดับของการมีส่วนร่วมของประชาชน จากน้อยไปมาก:
| Level | Goal | Example |
|---|---|---|
| Inform | Provide the public with information | Posting meeting agendas and minutes |
| Consult | Obtain public feedback | Public hearings, comment periods |
| Involve | Work directly with the public throughout the process | Community workshops, focus groups |
| Collaborate | Partner with the public in decision-making | Advisory committees, joint planning |
| Empower | Place final decision-making in the hands of the public | Participatory budgeting, ballot measures |
คณะกรรมการรัฐบาลส่วนใหญ่ดำเนินงานในระดับ “ปรึกษา” — รับหนังสือให้การในที่ประชุมสาธารณะ การก้าวไปสู่ “มีส่วนร่วม” และ “ร่วมมือ” สร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่าและความไว้วางใจของชุมชนที่แข็งแกร่งขึ้น
ความเท่าเทียมในการมีส่วนร่วมของประชาชน
ผู้ที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากการตัดสินใจของรัฐบาลมักเป็นผู้ที่มีโอกาสน้อยที่สุดในการมีส่วนร่วม การเข้าถึงอย่างตั้งใจจำเป็นเพื่อรวม:
- ผู้ที่ไม่พูดภาษาอังกฤษ — แปลเอกสารและจัดล่ามสำหรับภาษาที่ใช้ในชุมชน
- ผู้พิการ — ดูคู่มือการเข้าถึงของเรา
- ครอบครัวที่ทำงาน — กำหนดเวลาประชุมในเวลาที่เข้าถึงได้; เสนอบริการดูแลเด็ก
- ชุมชนชนบท — นำการประชุมไปยังที่ที่ผู้คนอาศัย; เสนอการเข้าร่วมแบบเสมือนจริง
- เยาวชน — สร้างโอกาสการมีส่วนร่วมที่เหมาะกับวัย; พิจารณาสภาที่ปรึกษาเยาวชน
- ผู้ไร้บ้าน — พบผู้คนที่ที่ที่พวกเขาอยู่; อย่ากำหนดให้ต้องมีที่อยู่หรือบัตรประชาชนเพื่อมีส่วนร่วม
รายการตรวจสอบสำหรับการมีส่วนร่วมของประชาชนอย่างครอบคลุม
การวางแผน
- ระบุชุมชนทั้งหมดที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ
- แผนการมีส่วนร่วมรวมการเข้าถึงกลุ่มที่ไม่ได้รับการเป็นตัวแทน
- เอกสารประกอบเขียนด้วยภาษาง่ายๆ
- เอกสารแปลเป็นภาษาที่เกี่ยวข้อง
- เอกสารเผยแพร่ล่วงหน้าเพียงพอสำหรับการตรวจสอบ
การออกแบบการประชุม
- การประชุมกำหนดเวลาที่ผู้ทำงานสามารถเข้าถึงได้
- สถานที่เข้าถึงได้ตาม ADA และใกล้ขนส่งสาธารณะ
- ตัวเลือกการเข้าร่วมทางไกลพร้อมใช้
- กระบวนการขอสิ่งอำนวยความสะดวกรวมอยู่ในประกาศการประชุม
- หลายวิธีในการส่งหนังสือให้การ (ด้วยวาจา เป็นลายลักษณ์อักษร ทางไกล)
ระหว่างการประชุม
- อธิบายกระบวนการตอนเริ่มต้นสำหรับผู้เข้าร่วมใหม่
- เวลาจำกัดใช้อย่างสม่ำเสมอ
- ผู้ให้การทุกคนได้รับการรับทราบและขอบคุณ
- อธิบายขั้นตอนถัดไปก่อนปิดการรับให้การ
หลังการประชุม
- สรุปและบันทึกความคิดเห็น
- คำตอบต่อความคิดเห็นเผยแพร่ (สำหรับช่วงรับความคิดเห็นอย่างเป็นทางการ)
- การตัดสินใจสะท้อนการพิจารณาความคิดเห็นจากสาธารณะ
- การดำเนินการติดตามสื่อสารถึงผู้เข้าร่วม
ข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยง
- “ตัดสินใจ-ประกาศ-ปกป้อง” ตัดสินใจก่อน จากนั้นจัดการประชุมสาธารณะเพื่อประกาศและปกป้องจากการวิพากษ์วิจารณ์ นี่ไม่ใช่การมีส่วนร่วมของประชาชน
- เข้าถึงแต่กลุ่มเดิมๆ หากคนกลุ่มเดิม 10 คนมาทุกการประชุม กลยุทธ์การเข้าถึงของคุณต้องปรับปรุง
- ทิ้งข้อมูลท่วม เผยแพร่เอกสารเทคนิค 500 หน้าและเรียกว่า “ความโปร่งใส” ให้สรุปและบริบท
- เพิกเฉยความคิดเห็น หากคณะกรรมการตัดสินใจขัดแย้งกับหนังสือให้การอย่างสม่ำเสมอโดยไม่มีคำอธิบาย ผู้คนจะหยุดมีส่วนร่วม
- การประชุมที่เข้าถึงไม่ได้ การประชุมในเวลาทำการ ในสถานที่ที่เข้าถึงยาก ไม่มีตัวเลือกทางไกล กีดกันผู้อยู่อาศัยส่วนใหญ่
ทรัพยากรและชุดเครื่องมือ
- IAP2 Spectrum of Public Participation
- คำแนะนำกฎหมายแสงแดดจาก OIP
- EPA Public Participation Guide
- PlainLanguage.gov
- Health Equity Guide — Community Engagement
เริ่มต้น
เริ่มด้วยการตรวจสอบแนวปฏิบัติการมีส่วนร่วมของประชาชนปัจจุบันของคุณเทียบกับรายการตรวจสอบข้างต้น จากนั้นเลือกหนึ่งด้านเพื่อปรับปรุงสำหรับการประชุมครั้งต่อไป